
サービス概要
組織分析から人材プログラム、研修やワークショップから面接制度の設計まで、企業が強いチームを築き、持続可能な成長の文化をつくることを支援します。
急成長中の企業、組織再編を進める企業、チームのエンゲージメントが低下している企業では、問題の根源が組織構造そのものにあることが少なくありません。まず現在の構造を分析し、役割、人材プログラム、研修を共に設計します。実行の間もチームに寄り添い、変化が日々の業務に根づくよう支援します。
提供内容
組織分析と組織開発
組織構造、役割、業務フローを分析し、企業の目標に合った組織モデルを提案します。
人材プログラム
社内の可能性を発見し、育て、定着させるプログラムを設計します。
研修・ワークショップ・イベントサービス
チームのニーズに合わせて研修、ワークショップ、社内イベントを設計し、現場で実施します。
面接制度の設計
適切な人材を選ぶため、コンピテンシーに基づく測定可能な面接プロセスを構築します。
対象
人事部門の責任者・マネージャー
タレントマネジメントのプロセスを体系化したい人事チーム。
創業者・経営者
成長に伴い組織構造を再設計する必要がある企業。
ファミリー企業・製造業
組織化を進めながらチームを強化したい企業。
協会・財団
ボランティアチームをプロフェッショナルな体制で運営したい団体。
進め方
- 01探索
インタビューとデータをもとに、組織構造、役割、チームのニーズを分析します。
- 02計画
新しい組織構造、人材プログラム、研修スケジュールを共に設計します。
- 03現場
チームと共に、プログラムを現場で実行します。
- 04定着
成果を測定し、新しい構造が日々の業務に根づいているかを確認します。

