AIトランスフォーメーション

オペレーショナル・エクセレンスを高めながら、AIを意識的かつ安全に活用することに注力します。

サービス概要

プロセス分析からAIを活用したオペレーションモデルまで、企業と共に取り組みます。チーム研修、利用ポリシー、移行マネジメントを通じて、AIを定着した働き方へと変えます。

まずプロセスと、チームの現在の働き方を分析します。次に、AIがどこで価値を生むかを見極め、チームを研修し、社内の利用ルールを共に作成します。AIを試したものの定着させられていない企業にとって、このサービスは確かな出発点となります。

提供内容

オペレーショナル・エクセレンスとプロセス分析

業務フローを分析し、時間とリソースが失われているポイントを特定します。

AIを活用したオペレーションモデルの設計

どの業務でAIを活用し、役割がどう変わるのかを設計します。

AI研修と利用ポリシー

チームにAIを安全に使う方法を教え、データセキュリティに配慮したルールを作成します。

移行マネジメントと継続的改善

新しい働き方への移行を段階的に進め、成果を定期的に測定します。

対象

人事部門の責任者・マネージャー

繰り返し発生する人事業務をAIで効率化したいチーム。

中小企業・製造業

AIでプロセスを効率化したい企業。

創業者・経営者

全社的なAIトランスフォーメーションを計画したい経営者。

人材育成・研修チーム

社員のAIリテラシーを高めたいチーム。

進め方

  1. 01
    探索

    プロセスと、チームの現在のAI活用状況を分析します。

  2. 02
    計画

    AIをどこで活用するかを示すオペレーションモデルを設計します。

  3. 03
    現場

    チームを研修し、利用ポリシーを導入します。

  4. 04
    定着

    移行の状況を追跡し、成果に応じてモデルを改善します。