
サービス概要
プロセス分析からAIを活用したオペレーションモデルまで、企業と共に取り組みます。チーム研修、利用ポリシー、移行マネジメントを通じて、AIを定着した働き方へと変えます。
まずプロセスと、チームの現在の働き方を分析します。次に、AIがどこで価値を生むかを見極め、チームを研修し、社内の利用ルールを共に作成します。AIを試したものの定着させられていない企業にとって、このサービスは確かな出発点となります。
提供内容
オペレーショナル・エクセレンスとプロセス分析
業務フローを分析し、時間とリソースが失われているポイントを特定します。
AIを活用したオペレーションモデルの設計
どの業務でAIを活用し、役割がどう変わるのかを設計します。
AI研修と利用ポリシー
チームにAIを安全に使う方法を教え、データセキュリティに配慮したルールを作成します。
移行マネジメントと継続的改善
新しい働き方への移行を段階的に進め、成果を定期的に測定します。
対象
人事部門の責任者・マネージャー
繰り返し発生する人事業務をAIで効率化したいチーム。
中小企業・製造業
AIでプロセスを効率化したい企業。
創業者・経営者
全社的なAIトランスフォーメーションを計画したい経営者。
人材育成・研修チーム
社員のAIリテラシーを高めたいチーム。
進め方
- 01探索
プロセスと、チームの現在のAI活用状況を分析します。
- 02計画
AIをどこで活用するかを示すオペレーションモデルを設計します。
- 03現場
チームを研修し、利用ポリシーを導入します。
- 04定着
移行の状況を追跡し、成果に応じてモデルを改善します。

